Harta proceselor
Fixam rolurile actuale, etapele, statusurile, documentele si blocajele, ca sa nu automatizam haosul, ci un model de lucru clar.
Sisteme de business
Proiectam si implementam sisteme digitale care unesc vanzarile, clientii, stocul, productia, finantele si raportarea intr-un mediu unic.
Rezultat
Nu vindem automatizare abstracta. Construim un sistem pe baza proceselor reale ale companiei, astfel incat echipa sa lucreze mai repede, iar managerul sa vada imaginea completa intr-un singur loc.
Fixam rolurile actuale, etapele, statusurile, documentele si blocajele, ca sa nu automatizam haosul, ci un model de lucru clar.
Proiectam entitatile, drepturile de acces, scenariile de aprobare, rapoartele si integrarile cu serviciile existente.
Lansam sistemul treptat: de la MVP pentru departamentele-cheie pana la o platforma interna completa de management.
Etape
Analizam structura companiei, procesele, software-ul actual si punctele slabe ale managementului.
Descriem rolurile, statusurile, interfetele, rapoartele si logica de tranzit al datelor intre departamente.
Punem sistemul in lucru pe procese reale, instruim echipa si mutam scenariile critice in noul mediu.
Adaugam departamente noi, rapoarte, integrari si functionalitati pe masura ce compania creste.
Lasati o cerere pe pagina principala. Analizam procesele si propunem formatul potrivit: CRM, ERP sau platforma custom.